Der Kunde kann hier die beiden Dozenten des angebotenen Seminares erkennen.

Seminar: Führungs-kompetenz Praxis

Das Seminar startet an der Basis der Mitarbeiterführung und ist in drei Module eingeteilt. Coachin Claudia Kipping hilft Ihnen praxisnahe Führungskompetenz aufzubauen.

Kleine & persönliche Gruppe mit max. 12 Teilnehmer 

Mittagessen & Tagesverpflegung enthalten

Auf Wunsch mit Übernachtung möglich

Zertifizierte & ausgebildete Trainerin und Coach: Claudia Kipping

Führungskompetenz Praxis - für Betriebsleiter und Leitungskräfte

Die Seminarreihe umfasst die komplette Basis der Mitarbeiterführung mit einem hohen Bezug zur Praxis und eignet sich daher ausgesprochen gut für Betriebsleiter sowie Leitungskräften. Aufgeteilt ist die Seminarreihe in drei Modulen: Modul 1 behandelt die Persönlichkeitsentwicklung, Modul 2 befasst sich mit der Kommunikation und Modul 3 gibt praxisnahe Hilfen zur Arbeitsorganisation, Zeit- und Selbstmanagement.

Ablauf der Seminarreihe Führungskompetenz

Die Seminarreihe verbindet die Vermittlung von Lerninhalten mit lockeren Sequenzen in Gruppenarbeit und gegenseitigem Erfahrungsaustausch. Anhand von konkreten Beispielen aus der Gruppe werden die Themen anschaulich und direkt in eigene Praxissituationen übertragen.

Die Teilnehmer lernen verschiedene Persönlichkeitsstile kennen und entwickeln ihre Führungsmethoden und ihren Führungsstil weiter. Anhand von bewährten Führungsmodellen werden die eigenen Verhaltensweisen reflektiert und die Bedürfnisse von Mitarbeitern beleuchtet. Wie kann ich als Führungsperson die Balance zwischen Kontrolle und Motivation effizient einsetzen und gute Ergebnisse erreichen? Kommunikationstechniken, Gesprächsführung und Teamgestaltung sind dafür die Themen. Außerdem werden Fragen rund um effiziente Arbeitsorganisation, Verantwortung übertragen, Arbeitsergebnisse kontrollieren, Lob und Kritik anhand von Alltagssituationen im Umgang mit Mitarbeitern bearbeitet und an Beispielen geübt.

Inhalte der Seminarmodule

Die folgenden Inhalte werden an den einzelnen Tagen in der Seminarreiher Führungskompetenz Praxis behandelt. Jedes Modul befasst sich tiefergehend mit unterschiedlichen Aspekten und vertieft die Theorie mit praxisnahen Übungen.

  • Persönlichkeitsstile – Menschen besser verstehen
  • Führungsstile – meinen Führungsstil weiter entwickeln
  • Wertschätzende Mitarbeiterführung und Motivation
  • Teamdynamik – Teamgestaltung
  • Gesprächstechniken für den Arbeitsalltag
  • Balance zwischen Kontrolle und Motivation
  • Feedback, Lob und Kritik
  • Umgang mit Konflikten
  • Vorstellungsgespräche professionell führen
  • Zeitmanagement = Selbst- und Energiemanagement
  • Organisationsstrukturen erarbeiten und effizient nutzen
  • Sich selbst strukturieren
  • Prioritäten setzten, Entscheidungen treffen
  • Arbeitsanweisungen formulieren und darstellen
  • Rahmenbedingungen für Mitarbeiterbindung

Über die Trainerin

Seit über 15 Jahren begleite und unterstütze ich nun Menschen sowohl im Business als auch in ihrem privatem Leben dabei, ihren individuellen Weg zu gehen, ihre eigenen Lösungen zu finden und ihr Leben selbst in die Hand zu nehmen und zu gestalten. Es macht mir große Freude zu erleben, wie viel Einfluss wir auf die Gestaltung unseres Lebens haben.

Daten des Seminares

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Wie finden Sie zu uns?

Führungskompetenz Praxis – für Betriebsleiter und Leitungskräfte 

Modul 1 Persönlichkeitsentwicklung
Modul 2 Kommunikation
Modul 3 Arbeitsorganisation, Zeit- und Selbstmanagement

Die Seminarreihe umfasst die komplette Basis der Mitarbeiterführung in den Bereichen Mensch/ Persönlichkeit, Kommunikation und Arbeitsorganisation. Die Themen Wertschätzung und Motivation als Grundlage für Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung ziehen sich durch alle 6 Seminartage.

Die Teilnehmer lernen verschiedene Persönlichkeitsstile kennen und entwickeln ihre Führungsmethoden und ihren Führungsstil weiter. Anhand von bewährten Führungsmodellen werden die eigenen Verhaltensweisen reflektiert und die Bedürfnisse von Mitarbeitern beleuchtet. Wie kann ich als Führungsperson die Balance zwischen Kontrolle und Motivation effizient einsetzen und gute Ergebnisse erreichen? Kommunikationstechniken, Gesprächsführung und Teamgestaltung sind dafür die Themen. Außerdem werden Fragen rund um effiziente Arbeitsorganisation, Verantwortung übertragen, Arbeitsergebnisse kontrollieren, Lob und Kritik anhand von Alltagssituationen im Umgang mit Mitarbeitern bearbeitet und an Beispielen geübt.

Die Seminarreihe verbindet die Vermittlung von Lerninhalten mit lockeren Sequenzen in Gruppenarbeit und gegenseitigem Erfahrungsaustausch. Anhand von konkreten Beispielen aus der Gruppe werden die Themen anschaulich und direkt in eigene Praxissituationen übertragen.

Modul 1:

  • Persönlichkeitsstile – Menschen besser verstehen
  • Führungsstile – meinen Führungsstil weiter entwickeln
  • Wertschätzende Mitarbeiterführung und Motivation
  • Teamdynamik – Teamgestaltung


Modul 2:

  • Gesprächstechniken für den Arbeitsalltag
  • Balance zwischen Kontrolle und Motivation
  • Feedback, Lob und Kritik
  • Umgang mit Konflikten
  • Vorstellungsgespräche professionell führen


Modul 3:

  • Zeitmanagement = Selbst- und Energiemanagement
  • Organisationsstrukturen erarbeiten und effizient nutzen
  • Sich selbst strukturieren
  • Prioritäten setzten, Entscheidungen treffen
  • Arbeitsanweisungen formulieren und darstellen
  • Rahmenbedingungen für Mitarbeiterbindung

Anmeldung zum Seminar