Seminar: Führungs-kompetenz Praxis
Das Seminar startet an der Basis der Mitarbeiterführung und ist in drei Module eingeteilt. Coachin Claudia Kipping hilft Ihnen praxisnahe Führungskompetenz aufzubauen.
Kleine & persönliche Gruppe mit max. 12 Teilnehmer
Mittagessen & Tagesverpflegung enthalten
Auf Wunsch mit Übernachtung möglich
Zertifizierte & ausgebildete Trainerin und Coach: Claudia Kipping
Führungskompetenz Praxis - für Betriebsleiter und Leitungskräfte
Die Seminarreihe umfasst die komplette Basis der Mitarbeiterführung mit einem hohen Bezug zur Praxis und eignet sich daher ausgesprochen gut für Betriebsleiter sowie Leitungskräften. Aufgeteilt ist die Seminarreihe in drei Modulen: Modul 1 behandelt die Persönlichkeitsentwicklung, Modul 2 befasst sich mit der Kommunikation und Modul 3 gibt praxisnahe Hilfen zur Arbeitsorganisation, Zeit- und Selbstmanagement.
- Modul 1: Persönlichkeitsentwicklung
- Modul 2: Kommunikation
- Modul 3: Arbeitsorganisation, Zeit- und Selbstmanagement
Ablauf der Seminarreihe Führungskompetenz
Die Seminarreihe verbindet die Vermittlung von Lerninhalten mit lockeren Sequenzen in Gruppenarbeit und gegenseitigem Erfahrungsaustausch. Anhand von konkreten Beispielen aus der Gruppe werden die Themen anschaulich und direkt in eigene Praxissituationen übertragen.
Die Teilnehmer lernen verschiedene Persönlichkeitsstile kennen und entwickeln ihre Führungsmethoden und ihren Führungsstil weiter. Anhand von bewährten Führungsmodellen werden die eigenen Verhaltensweisen reflektiert und die Bedürfnisse von Mitarbeitern beleuchtet. Wie kann ich als Führungsperson die Balance zwischen Kontrolle und Motivation effizient einsetzen und gute Ergebnisse erreichen? Kommunikationstechniken, Gesprächsführung und Teamgestaltung sind dafür die Themen. Außerdem werden Fragen rund um effiziente Arbeitsorganisation, Verantwortung übertragen, Arbeitsergebnisse kontrollieren, Lob und Kritik anhand von Alltagssituationen im Umgang mit Mitarbeitern bearbeitet und an Beispielen geübt.
Inhalte der Seminarmodule
Die folgenden Inhalte werden an den einzelnen Tagen in der Seminarreiher Führungskompetenz Praxis behandelt. Jedes Modul befasst sich tiefergehend mit unterschiedlichen Aspekten und vertieft die Theorie mit praxisnahen Übungen.
- Persönlichkeitsstile – Menschen besser verstehen
- Führungsstile – meinen Führungsstil weiter entwickeln
- Wertschätzende Mitarbeiterführung und Motivation
- Teamdynamik – Teamgestaltung
- Gesprächstechniken für den Arbeitsalltag
- Balance zwischen Kontrolle und Motivation
- Feedback, Lob und Kritik
- Umgang mit Konflikten
- Vorstellungsgespräche professionell führen
- Zeitmanagement = Selbst- und Energiemanagement
- Organisationsstrukturen erarbeiten und effizient nutzen
- Sich selbst strukturieren
- Prioritäten setzten, Entscheidungen treffen
- Arbeitsanweisungen formulieren und darstellen
- Rahmenbedingungen für Mitarbeiterbindung
Über die Trainerin
Daten des Seminares
Seminar | Führungskompetenz Praxis für Betriebsleiter und Leitungskräfte |
Datum | Modul 1: Modul 2: Modul 3: |
Trainer | Claudia Kipping |
Teilnehmer | max. 12 |
Ort der Veranstaltung | Hotel Idingshof, Bührener Esch 1, 49565 Bramsche |
Gebühren des Seminars | 1410,00 € (470 € pro Modul) zzgl. MWSt |
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Wie finden Sie zu uns?
Führungskompetenz Praxis – für Betriebsleiter und Leitungskräfte
Modul 1 Persönlichkeitsentwicklung
Modul 2 Kommunikation
Modul 3 Arbeitsorganisation, Zeit- und Selbstmanagement
Die Seminarreihe umfasst die komplette Basis der Mitarbeiterführung in den Bereichen Mensch/ Persönlichkeit, Kommunikation und Arbeitsorganisation. Die Themen Wertschätzung und Motivation als Grundlage für Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung ziehen sich durch alle 6 Seminartage.
Die Teilnehmer lernen verschiedene Persönlichkeitsstile kennen und entwickeln ihre Führungsmethoden und ihren Führungsstil weiter. Anhand von bewährten Führungsmodellen werden die eigenen Verhaltensweisen reflektiert und die Bedürfnisse von Mitarbeitern beleuchtet. Wie kann ich als Führungsperson die Balance zwischen Kontrolle und Motivation effizient einsetzen und gute Ergebnisse erreichen? Kommunikationstechniken, Gesprächsführung und Teamgestaltung sind dafür die Themen. Außerdem werden Fragen rund um effiziente Arbeitsorganisation, Verantwortung übertragen, Arbeitsergebnisse kontrollieren, Lob und Kritik anhand von Alltagssituationen im Umgang mit Mitarbeitern bearbeitet und an Beispielen geübt.
Die Seminarreihe verbindet die Vermittlung von Lerninhalten mit lockeren Sequenzen in Gruppenarbeit und gegenseitigem Erfahrungsaustausch. Anhand von konkreten Beispielen aus der Gruppe werden die Themen anschaulich und direkt in eigene Praxissituationen übertragen.
Modul 1:
- Persönlichkeitsstile – Menschen besser verstehen
- Führungsstile – meinen Führungsstil weiter entwickeln
- Wertschätzende Mitarbeiterführung und Motivation
- Teamdynamik – Teamgestaltung
Modul 2:
- Gesprächstechniken für den Arbeitsalltag
- Balance zwischen Kontrolle und Motivation
- Feedback, Lob und Kritik
- Umgang mit Konflikten
- Vorstellungsgespräche professionell führen
Modul 3:
- Zeitmanagement = Selbst- und Energiemanagement
- Organisationsstrukturen erarbeiten und effizient nutzen
- Sich selbst strukturieren
- Prioritäten setzten, Entscheidungen treffen
- Arbeitsanweisungen formulieren und darstellen
- Rahmenbedingungen für Mitarbeiterbindung
