Führungskompetenz Praxis

Führungskompetenz Praxis – für Betriebsleiter und Leitungskräfte 

Modul 1 Persönlichkeitsentwicklung
Modul 2 Kommunikation
Modul 3 Arbeitsorganisation, Zeit- und Selbstmanagement

Die Seminarreihe umfasst die komplette Basis der Mitarbeiterführung in den Bereichen Mensch/ Persönlichkeit, Kommunikation und Arbeitsorganisation. Die Themen Wertschätzung und Motivation als Grundlage für Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung ziehen sich durch alle 6 Seminartage.

Die Teilnehmer lernen verschiedene Persönlichkeitsstile kennen und entwickeln ihre Führungsmethoden und ihren Führungsstil weiter. Anhand von bewährten Führungsmodellen werden die eigenen Verhaltensweisen reflektiert und die Bedürfnisse von Mitarbeitern beleuchtet. Wie kann ich als Führungsperson die Balance zwischen Kontrolle und Motivation effizient einsetzen und gute Ergebnisse erreichen? Kommunikationstechniken, Gesprächsführung und Teamgestaltung sind dafür die Themen. Außerdem werden Fragen rund um effiziente Arbeitsorganisation, Verantwortung übertragen, Arbeitsergebnisse kontrollieren, Lob und Kritik anhand von Alltagssituationen im Umgang mit Mitarbeitern bearbeitet und an Beispielen geübt.

Die Seminarreihe verbindet die Vermittlung von Lerninhalten mit lockeren Sequenzen in Gruppenarbeit und gegenseitigem Erfahrungsaustausch. Anhand von konkreten Beispielen aus der Gruppe werden die Themen anschaulich und direkt in eigene Praxissituationen übertragen.

Modul 1:

• Persönlichkeitsstile – Menschen besser verstehen
• Führungsstile – meinen Führungsstil weiter entwickeln
• Wertschätzende Mitarbeiterführung und Motivation
• Teamdynamik – Teamgestaltung

Modul 2:

• Gesprächstechniken für den Arbeitsalltag
  
• Balance zwischen Kontrolle und Motivation
• Feedback, Lob und Kritik
• Umgang mit Konflikten
• Vorstellungsgespräche professionell führen

Modul 3:

• Zeitmanagement = Selbst- und Energiemanagement
• Organisationsstrukturen erarbeiten und effizient nutzen
• Sich selbst strukturieren
• Prioritäten setzten, Entscheidungen treffen
• Arbeitsanweisungen formulieren und darstellen
• Rahmenbedingungen für Mitarbeiterbindung