Kommunikation in der Mitarbeiterführung

„Wie sag ich’s meinem Mitarbeiter?“ – Kommunikation in  der Mitarbeiterführung

Mitarbeiter sind das größte Potential in Unternehmen. Für ein erfolgreiches und vertrauensvolles Miteinander ist es notwendig, dass du als Führungskraft für gegenseitiges Verständnis sorgst, die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter erkennst und förderst.

Es passiert häufig, dass Gespräche in endlosen Diskussionen, Streit und Missverständnissen enden. Manchmal reicht ein Wort oder eine Geste aus, um einen Konflikt auszulösen.

Eine bewusste und gezielte Kommunikation schafft dir die Möglichkeit, deine Mitarbeiter auf eine motivierende Weise zu unterstützen und deine eigenen Belange zu verdeutlichen. Auch das Ziel, dass deine Arbeitsanweisungen korrekt umgesetzt werden, kannst du besser erreichen.

Inhalte:

In dem Seminar erhältst du professionelles Handwerkszeug für den täglichen Umgang mit deinen Mitarbeitern. Es werden Lerninhalte mit praktischen Übungen verbunden und du hast die Möglichkeit, anhand von konkreten Praxisbeispielen aus der Gruppe, die Theorie direkt in die Praxis zu übertragen.

 

  • Reflexion des eigenen Kommunikations- und Persönlichkeitstyps
  • Verschiedene Anlässe und Arten von Führungsgesprächen
  • Angepasste Gesprächsführung je nach Mitarbeiterverhalten
  • Kritik und Konfliktlösungsgespräche – routinierter Umgang mit schwierigen Situationen
  • Gezielte Planung von wiederkehrenden Mitarbeitergesprächen
  • Förderung von Mitarbeiterzufriedenheit und –bindung
  • Erarbeitung eigener Strategien mit praktischer Einübung und Anwendung

 

Seminar

„Wie sag ich’s meinem Mitarbeiter?“ – Kommunikation in der Mitarbeiterführung

Datum

 Anmeldung bis

22. – 23. Februar 2022, 9:00 – 17:00 Uhr

11. Januar 2022 

Veranstalter / Trainer

FarmCoach

Claudia Kipping

Teilnehmer

max. 12

Veranstaltungsort

Hotel Idingshof, Bührener Esch 1, 49565 Bramsche

Seminargebühr

460,00 € zzgl. MWSt
76,90 € inkl. MWSt / Übernachtung